渝兴公司消纳场实施“四化”管理 推进清廉建设

一是执行“规范化”管理，制定完善《建筑垃圾消纳场建设运营管理办法》等5个专项制度，并对渣票申购审批程序、要件资料、审批时限、消纳场相关信息等内容及时上墙公开。

二是采取“智能化”自动管理，通过安装电子智能系统设备，对各个消纳场所采取双向刷卡、自动扣费和24小时监控，并接入市区级监管平台，对消纳场现场运行情况、运行效率全过程监测。

三是做到“精细化”安全管理，与弃渣单位签订《弃渣协议》，规范运渣车辆装载、运输路线、运输时间段、渣土质量等内容，并定期组织运输单位、渣车驾驶员召开安全宣传培训会，强化宣传教育，提高驾驶员对违规驾驶危害性的认识度。

四是强化“风险化”防范管理，建立“智能监控+监督电话+廉政举报信箱”联动监督工作机制，加强廉政风险防范，推进清廉建设走深走实。同时，开展消纳场亲属涉权事项进行摸排暗访，对渣票销售、渣土核查、现场管理等重要环节使用至少2名工作人员，并不定期岗位轮换，严防不廉洁行为发生。